Jak selhat téměř ve všem, a přesto vyhrát ve velkém

Scott Adams je americký autor, kreslíř a podnikatel. Narodil se v roce 1957 v New Yorku a vystudoval ekonomii na Hartwick College. Než se stal spisovatelem, pracoval jako bankovní úředník a programátor.

Je nejvíce známý jako tvůrce komiksu Dilbert, který se zaměřuje na pracovní prostředí a byrokracii. Komiks se stal velmi populárním a byl přeložen do více než 25 jazyků.

Adams napsal několik knih, včetně bestselleru Jak selhat téměř ve všem, a přesto vyhrát ve velkém. V této knize se zaměřuje na to, jak se naučit z neúspěchů a zlepšit svůj život.

Kromě psaní se Adams věnuje také podnikání a investování. Je zakladatelem několika společností, včetně Scott Adams Foods, která vyrábí zdravé potraviny.

Scott Adams je také aktivní na sociálních sítích, kde sdílí své názory na politiku, ekonomii a další témata. Má více než 500 tisíc sledujících na Twitteru.

Jeho práce byla oceněna mnoha cenami, včetně ceny Reuben Award za nejlepšího kreslíře komiksu. Adams žije se svou manželkou v Kalifornii.

Úvod

Litujete někdy, že jste nedali na radu rodičů a nestali se lékařem, právníkem nebo bankéřem? Jste unavení z toho, že se stěhujete z jedné práce do druhé a nikdy nenajdete tu správnou? Nebo jste snad plní skvělých nápadů, ale žádný z nich se vám nepodařilo uskutečnit?

Pak byste se měli něco naučit od Scotta Adamse, slavného karikaturisty a chronicky neúspěšného člověka. Než vytvořil Dilberta, svůj nesmírně úspěšný komiks, Adams mnohem častěji selhával, než uspěl: nesčetněkrát dostal výpověď, založil firmu, která rychle zkrachovala, a vytvořil několik neúspěšných patentů.

Všechny tyto neúspěchy však využil jako materiál pro své komiksy a nakonec z nich vyšel jako vítěz. Pokud si vezmete příklad z jeho knihy, možná zjistíte, že vaše neúspěchy jsou jen dlažebními kostkami na cestě k úspěchu.

Adams doufá, že se jeho neúspěchům zasmějete a zároveň objevíte některé jedinečné a užitečné nápady na své vlastní cestě k osobnímu vítězství. Jak sám píše: "Je to příběh nepravděpodobného úspěchu jednoho člověka v kontextu desítek trapných neúspěchů. Byl můj konečný úspěch především výsledkem talentu, štěstí, tvrdé práce, nebo náhodného správného poměru všech těchto faktorů? Jediné, co vím jistě, je, že jsem vědomě sledoval strategii řízení svých příležitostí tak, aby si mě štěstí snáze našlo."

Vytvářejte systémy namísto stanovování svých cílů

Vejděte do knihkupectví, najděte oddělení "svépomocných" poučných knih a otevřete knihu. V devíti případech z deseti narazíte na stránku za stránkou na optimistickou prózu, která vychvaluje výhody stanovení jasných cílů, jež změní váš život.

Tato chvála je však poněkud nemístná, protože cíle, ať už jsou jakkoli jasné, mají dva problémy: jsou zaměřené na budoucnost a jsou příliš konkrétní.

Začněme s časovým problémem. Všechny cíle jsou zaměřeny na budoucnost, ale abyste jich dosáhli, musíte odvést práci v přítomnosti. A když začnete pracovat na dosažení cíle, obvykle se nedočkáte okamžitých výsledků. To může být frustrující a odrazující.

Proto autor dává přednost systémům, které jsou pevně zakotveny v přítomnosti. Na rozdíl od cílů jsou systémy zaměřeny na tady a teď a lze je zapracovat do každodenního života, což znamená, že z jejich úspěšného fungování můžete mít každodenní potěšení.

Adams se o systémech dozvěděl náhodou. Při jednom letu seděl vedle muže, který mu vysvětloval, jak ho systémy změnily ze zaměstnance na generálního ředitele. Jeho systém byl jednoduchý: neustále přecházet z jedné práce do druhé a hledat stále něco lepšího. I když neměl na mysli jasný konečný cíl, tento systém mu umožnil nashromáždit tolik know-how, že skončil v křesle generálního ředitele.

Systémy mají přednost před cíli také proto, že jsou nekonkrétní. Konkrétnost cílů často vytváří iluzi neúspěchu. Lidé mají tendenci mít pocit, že pokud nedosáhnou přesně toho, co si předsevzali, ničeho nedosáhli.

Řekněme například, že chcete do Valentýna zhubnout 20 kilo. To je sice chvályhodný cíl, ale je s ním spojeno několik problémů. Zaprvé, oslavovat budete, až když ho dosáhnete, a zadruhé, pokud vám chybí jedno kilo, selhali jste.

Moudřejší by bylo nastavit si systém - například zavázat se, že budete cvičit každý den, ať už pět minut nebo půl hodiny. Tímto způsobem si vytvoříte návyk a bude pro vás snazší udržet si motivaci.

Právě to autor v mládí dělal. Ať už se jednalo o psaní, kreslení nebo cokoli jiného, vytvořil si systém, jak vytvářet a reprodukovat materiál, který lidé vnímali, aniž by měl na mysli jasný konečný cíl.

A to byl chytrý tah. Vzhledem k počtu zaměstnání a projektů, které opustil, než vytvořil svůj komiksový hit Dilbert, by se pravděpodobně cítil jako naprosto neúspěšný, kdyby se zaměřil na jeden konkrétní cíl.

Je lepší rozvíjet různé schopnosti a občas selhat, než zvládnout jedinou dovednost

V obchodním světě minulosti byla specializace klíčová. Dnes je však často lepší mít obecné znalosti o různých oborech než znát vše o jednom.

Mít mnoho dovedností zdaleka neznamená být průměrný, ale naopak zvýšit svou tržní hodnotu.

Adams je univerzalista, pokud vůbec nějaký existuje. Když začínal s Dilbertem, neuměl psát, kreslit ani podnikat na skutečně špičkové úrovni. Spíše byl relativně dobrý v každé z těchto dovedností, což je obecná kompetence, která podle něj vedla k úspěchu jeho komiksu.

Široká škála dovedností vám pomůže přizpůsobit se neustálým změnám ve světě a navíc vám pomůže odlišit se od konkurence.

Některé dovednosti budou samozřejmě užitečnější než jiné, takže je moudré vzít v úvahu své umístění.

Pokud například žijete v Kalifornii, bude pro vás snazší získat práci, pokud umíte španělsky i anglicky.

Některé dovednosti se vám však budou hodit bez ohledu na to, kde žijete, například gramatika, hlasové techniky, technologická plynulost a schopnost vést živou konverzaci.

A je tu ještě jedna skvělá věc, která se týká snahy získat celou řadu dovedností: zažijete neúspěch.

Neúspěch je často to poslední, co lidé chtějí zažít, ale každý neúspěch je příležitostí k učení. Řekněme, že jste začínající autor a právě jste vydali svůj debutový román. Netrpělivě očekáváte oznámení od kritiků, ale když se začnou objevovat recenze, jsou všechny příšerné. No, místo abyste si zoufali, mějte kritiku na paměti při psaní svého dalšího románu. Ať vám neúspěch pomůže.

Autor před vytvořením Dilberta nesčetněkrát neuspěl: vyhodili ho z telefonní společnosti Pacific Bell, jeho nápady na počítačové hry a patenty vyšly naprázdno, vytvořil burrito řetězec Dilberito a ten zkrachoval.

Ale nepropadl sklíčenosti. Zkušenosti a poznatky o podnikání a marketingu, které mu poskytly, využil k vytvoření svého komiksového hitu.

Určete své speciální dovednosti a efektivně je kombinujte

Většina z nás se setkala s tlakem rodičů, aby se věnovala určité kariéře. Měli byste být lékařem. Nebo právníkem. Nebo jedním z těch superúspěšných technologů ze Silicon Valley (česky Křemíkové údolí).

Ale je tu jedna věc: jen vy sami byste měli rozhodnout, co chcete dělat. A pokud se vám to zdá jako vysoký úkol, měli byste se pustit do staromódní introspekce a určit své zvláštní schopnosti.

Jak poznáte, které to jsou?

No, co vás zajímá? Věci, které děláme rádi, jsou obvykle ty, ve kterých jsme dobří. Pokud se například dobře cítíte v blízkosti dětí a rádi s nimi trávíte čas, pak vaší zvláštní schopností může být práce s dětmi.

Nebo jste byli v dětství posedlí nějakým předmětem či koníčkem? Taková dětská poblouznění často končí jako zvláštní dovednost.

Pokud si stále nejste jisti, pak se zamyslete nad oblastmi života, ve kterých vám vždy vyhovovalo riskovat.

Možná vám nikdy nedělalo problém mluvit nebo vystupovat před davy lidí; to by mohlo naznačovat, že vaší zvláštní schopností je zábava.

Scott Adams v dětství rád kreslil komiksy. Byl tím posedlý a vždycky riskoval – například ve třídě kreslil humorné komiksy, které by mu v případě odhalení učitelem přivodily problémy.

Ale i když je vaše zvláštní dovednost stejně zjevná jako autorova, nemusíte mít výběr povolání snadný. Nalezení správného zaměstnání vyžaduje zkoušení – to znamená tedy zkoušení různých věcí, dokud nenajdete práci, která vás bude bavit a zároveň využije vaše zvláštní schopnosti.

A kdo ví – pro vás to může znamenat, že si založíte vlastní firmu a vyhnete se životu od devíti do pěti.

Pokud je to váš případ a pokusíte se zpeněžit svůj vlastní produkt nebo nápad, měli byste se pokusit najít jeho x-faktor. Tuto vlastnost je těžké přesně definovat, ale je to ta část vašeho nápadu nebo produktu, která vyvolává nadšení spotřebitelů a nutí je sdílet ji na sociálních sítích nebo ústně – a na její rozvoj byste se měli zaměřit nejvíce. Například první iPhone, přestože byl objemný a poněkud matoucí, jednoznačně narazil na x-faktor: lidé o něm nemohli přestat mluvit.

Najděte si činnosti, které vás nabíjejí energií, a nepracujte tam, kde odpočíváte

Zkoušeli jste někdy jít běhat, i když jste se cítili vyčerpaní a bez motivace? Nebo jste se nutili do jídla, i když jste neměli hlad? Pokud jste něco takového udělali, bylo to pravděpodobně proto, že místo toho, abyste se řídili svým osobním tělesným rytmem, dodržovali jste rozvrh stanovený někým jiným.

A to není nikdy dobrý nápad; vždy je lepší dbát na svůj přirozený rytmus a hladinu energie.

Kdy se cítíte nejkreativněji? Kdy se cítíte nejenergičtěji? Ať už je to v osm ráno nebo v osm večer, zjistěte, kdy se cítíte nejlépe schopni věnovat se konkrétním činnostem, ať už duševním, fyzickým nebo zcela všedním. To vám pomůže udržet si energii a co nejlépe využít čas.

Je také dobré věnovat pozornost místu. Pokud například rádi odpočíváte na gauči, možná byste se měli vyhnout práci na něm. Totéž platí pro vaši postel, která by měla být vyhrazena pro spánek. Nedělejte si z klidných míst pracovní místa.