Od nuly k jedničce

Peter Thiel je americký podnikatel, investor a spisovatel. Narodil se v roce 1967 v Německu a vyrůstal v Kalifornii. Vystudoval filozofii na Stanfordově univerzitě a práva na univerzitě v San Franciscu.

Je spoluzakladatelem společností PayPal, Palantir Technologies a Founders Fund. Je také známý jako jeden z prvních investorů do Facebooku.

V roce 2012 vydal knihu s názvem Od nuly k jedničce, která se stala bestsellerem a stala se inspirací pro mnoho podnikatelů. V knize se zaměřuje na to, jak vytvořit inovativní a úspěšnou firmu.

Peter Thiel je také známý svými kontroverzními názory a politickými aktivitami. Je zastáncem libertariánských a konzervativních názorů a podporuje Donalda Trumpa.

Celkově je Peter Thiel jedním z nejúspěšnějších a nejvlivnějších podnikatelů v Silicon Valley a jeho kniha Od nuly k jedničce je inspirací pro mnoho lidí po celém světě.

Úvod

Hned na začátku knihy nahlédneme do způsobu myšlení miliardáře a investora. Kontrariánský způsob myšlení (význam termínu kontrariánský přibližuje věta „Jít proti proudu") Petera Thiela mu pomohl investovat do některých z největších internetových společností současnosti, jako jsou Facebook, Airbnb nebo Spotify.

Ve své knize „Od nuly k jedničce" Thiel ukazuje, co je potřeba k tomu, abyste se dostali od nuly k jedničce. Abyste dosáhli vertikálního pokroku.

Jeho vlastní odpověď na kontrariánskou otázku zní: „Většina lidí si myslí, že budoucnost světa bude určovat globalizace, ale pravdou je, že na technologiích záleží víc."

Horizontální a vertikální pokrok

Pro mnoho lidí je pokrok očekávaný v budoucnu, zajímavým tématem k zamyšlení. A podle Thiela lze pokrok rozdělit na horizontální a vertikální. Horizontální pokrok vychází z rozšiřování stávajících myšlenek a inovací a postupného zdokonalování těchto konceptů.

Horizontální pokrok je například globalizace, která pomáhá šířit stávající technologie mezi stále více lidí po celém světě.

Vertikální pokrok pak vychází z vytvoření něčeho, co dříve neexistovalo, jako je nová technologie nebo mimořádně účinná metoda, jak něco udělat.

Horizontální pokrok je „přechod od 1 k 0", zatímco vertikální pokrok je „přechod od 0 k 1".

Příkladem horizontálního pokroku může být masová výroba tabletů a jejich distribuce do rozvojových zemí, příkladem vertikálního pokroku může být uvedení prvního iPhonu na trh. Ten přinesl revoluci v oblasti chytrých telefonů.

Jak si dokážete představit, vertikální pokrok je obtížné předvídat, protože si musíte představit něco, co ještě neexistuje. Pokud si toužíte představit, co přinese budoucnost, měli byste být schopni kriticky vnímat současnost.

Důležité je zaměření

Thiel si cení „opačných" a odlišných vizí hlavního proudu.

Zajímavým příkladem je jedna z otázek, které klade při náboru kandidátů do svých společností. Ptá se: „S jakým všeobecně rozšířeným názorem nesouhlasíte? Proč?"

Podle Thiela pouze lidé, kteří utíkají před zavedenými konvencemi, budou schopni ovlivnit budoucnost a přejít od nuly k jedničce.

Buďte pánem svého osudu.

Existuje mnoho možností a proměnných a svým způsobem je zbytečné snažit se připravit na budoucnost. Důležité je zaměřit se na vytvoření budoucnosti, která vám bude nejlépe vyhovovat. Musíte být tím aktivním při vytváření své budoucnosti, abyste skutečně mohli být pánem svého osudu.

Rozhodující je soustředění.

Thiel ve svém kurzu na Stanfordu zdůrazňuje, že studenti se často zapisují do mnoha různorodých mimoškolních aktivit. Chtějí absolvovat školu s širokým studijním plánem. Ale podle něj to není nejlepší přístup.

Podle Thiela je správnou cestou soustředit veškerou energii na zvládnutí pouze jednoho předmětu, aby student byl nejlepší alespoň v jedné věci. Soustředěné úsilí je pro úspěch nezbytné.

To, co vedlo mistry jako byl Steve Jobs a samotného Thiela k založení několika úspěšných společností, byla vlastně síla zaměření se na to, být opravdu dobrý v omezeném souboru věcí.

Význam monopolů

Monopoly jsou dobré pro společnost a inovátory.

Podle Thiela mají lidé tendenci spojovat monopoly s děsivým podnikatelským prostředím, kde se společnosti snaží navzájem zničit. Ovšem tento názor je chybný. Konkurence se zdá být nezbytným ekonomickým stimulem, protože podniky se snaží neustále zlepšovat své produkty ve srovnání s ostatními.

Monopoly jsou však skutečnými tvůrci inovací. V případě monopolu to nutně neznamená, že se chováte neférově vůči konkurenci. Pouze děláte něco mnohem lépe než ostatní, kteří naopak nemohou přežít.

Vytvoření něčeho nového, co žádná jiná společnost nedokáže okopírovat, je pro vybudování monopolu zásadní. Společnost Google není v odvětví internetového vyhledávání ničím jiným než monopolem, protože se prakticky nesetkala s žádnou konkurencí.

To se může zdát nespravedlivé vůči ostatním společnostem, které by chtěly konkurovat v oblasti vyhledávání. Ale rozhodně je to dobré pro uživatele vyhledávače Google.

Je zkrátka o několik let napřed před všemi svými konkurenty.

Monopoly jsou navíc dobré pro společnost, protože jsou hnací silou pokroku – povzbuzují ostatní společnosti k vytváření lepších řešení, která by současnou dominantní společnost vytlačila.

Například pokud chce dnes nějaká společnost konkurovat na trhu vyhledávání, musí vymyslet mnohem lepší vyhledávač než Google. A pokud se tak stane, budou z toho mít prospěch uživatelé internetu.

Podle Thiela je existence monopolu podmínkou pro provozování vysoce ziskového podniku, protože umožňuje společnosti stanovit si vlastní ceny a mít tak vysoké zisky.

Pokud produkt není lepší než u konkurence, budou ceny zjevně nižší, aby přilákaly zákazníky a konkurovaly na trhu s nízkými maržemi. To pak snižuje ziskové marže. Nejlepším příkladem je podle Thiela odvětví komerční letecké dopravy, kde jsou ceny letenek tak nízké, že letecké společnosti generují na každém úseku cesty jen několik centů zisku z cestujícího. Google si jako dobrý monopol ponechává více než 25 % svých příjmů jako zisk a jen v posledních letech dokázal generovat miliardové zisky, což je více než celý komerční letecký průmysl.

Investujte do toho, co nemůžete zkopírovat

Pro Petra skrývá současný svět stále mnoho velkých tajemství, která většina lidí stále nezná nebo se na nich neshoduje.

To ztěžuje jejich objevování, protože lidé často udržují své myšlení v souladu se současným stavem a opačný názor, který vede k inovacím, nechávají stranou.

Obvykle jsou tajemství ve společnosti tak hluboce zakořeněná, že může trvat roky, než je objevíme.

V oblasti technologií je klíčové vyvíjet lepší software/produkt než konkurence, protože díky tomu je vaše pozice obhajitelná jako vedoucí postavení na trhu.

Startup, chce-li být úspěšný, musí o tento druh tajemství usilovat. Jinak bude pouze dodavatelem horizontálního pokroku, který jde od 1 k 0 a nabízí konvenční produkty na konkurenčním trhu s nízkými ziskovými maržemi.